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領導致辭

領導致辭

        任何一個單位、組織、團體,要想可持續生存和發展,要想取得成功,必須解決好四個問題:戰略、選人、制度和文化。“戰略”是解決定位和方向問題,解答一個組織往何處去的問題;“選人”是解決誰來實施組織的戰略;“制度”是解決如何實現這一戰略;而文化則是深層次的,更具指導性、持久性,是回答“爲什麽”的問題,是一個組織的“哲學”、“價值觀”和“行爲准則”,是組織裏每個成員的心靈家園和動力源泉。“文化”表現在日常工作中,就是單位的“風氣”和“傳統”。


  計鵬公司白手起家,曆經十年的可持續發展。在這十年的奮鬥和創業當中,計鵬公司初步形成了自身獨具特色的企業文化。這一企業文化,包含著中國文化的優良傳統,也努力適應世界開放發展的潮流;有進取、向上的陽剛之氣,也有寬厚、包容的陰柔之美;倡導組織、集體的力量,又鼓勵、支持健康、愉快的個性發展;體現了理性的精神,也包含著人文的關懷。正是這一企業文化,保持了計鵬公司的凝聚力、活力和戰鬥力。


  計鵬公司的企業文化是集體奮鬥的感悟和共識,是不斷學習和實踐的初步成果。但並不是每個員工在每項工作中都能領悟、實踐公司的企業文化。所以,在公司今後的發展中,每個新員工和老員工都要不斷地學習、領悟和認同公司文化的要求,不斷地調整、“擦寫”自己,使自己工作“更有效、更有序、更愉快”,並努力以自己的有創新的實踐去豐富和發展公司文化,在服務公司、服務社會的過程中更好地做人,更好地做事,實現自己的人生價值。